１．もっと買わせる戦略
共有から、一部屋にひとつ、一人にひとつ、さらには一人に複数へ（註５）。例：男性用・女性用別の整髪剤、朝にもシャンプー。
２．捨てさせる戦略
使い捨て化して、使うたびに買わせる。例：紙製の食器、使い捨て容器、使い捨て傘、使い捨てカメラ、使い捨てコンタクトレンズ、使い捨てカートリッジ……。
３．計画的廃物（陳腐）化の戦略
ａ）物理的陳腐化 丈夫・頑丈には作らない。
ｂ）機能的陳腐化 今持っているものは機能的に劣っていると感じさせる（実際には、新製品に余計な機能が増えているだけにすぎなくても）。
ｃ）心理的陳腐化 最も重要。今持っているものが流行遅れだと感じさせる。例：年に何度も発表される携帯電話のニューモデル。
使い捨てデジタルカメラ.jpg４．混乱をつくり出す戦略
価値の判断を鈍らせる。例：「３個で○○円」、無料サービス品の添付、通話料金の割引制度。
５．月賦販売による戦略
クレジットと分割払いで、カネがなくても、今買えるように。
６．快楽主義を植えつける戦略
ａ）浪費の正当化──「消費は美徳」という価値観の植えつけ。
ｂ）浪費の口実を与える──本日限り、期間限定価格、記念日などの活用。例：「イースターは新しい靴で」「バレンタインデーには男性からもチョコを」。
ｃ）便利さの提供──すぐに作れる、すぐに使える、すぐに届ける（気安く買わせる）。例：ファストフード、ネット販売。
７．人口増加を利用する戦略
大勢の人は単に大きな市場と見なされる（若者市場には“将来の顧客”も含まれているので特に大事）。例：団塊ジュニアへのマーケティング、中国、インドへの進出など。
では、これらの戦略によってムダになっているものは何か？ もちろん資源もエネルギーもムダになっているが、一番取り返しがつかないのは、これら全てに費やされている「我々の労働」なんじゃないかと思う。
買わされている側はもちろん、買わせている側も反乱を起こすべきだ。「こんなことくだらないこと、やってられるか！」と。
